సమయదానం – యుగ ధర్మం

మారుతున్న ప్రపంచంలో ఈ నేపథ్యానికి వ్యతిరేకంగా, మేము లో అభ్యసించాడు ఏవియేషన్, వ్యాపార సేవలు, ఆర్థిక సేవలు, ఆరోగ్య సంరక్షణ, హైటెక్ తయారీ, మరియు ఇతర పరిశ్రమలు ఉంటాయి పరస్పర పని నిర్వహిస్తారు పేరు, ఎవరు, ఎలా పునరుద్ధరించడానికి మార్గాలు అన్వేషించడం చేసిన కంపెనీలు దారితీసింది. ఈ ప్రయత్నాలు విజయవంతం కంపెనీలు ఉత్పాదకత లాభాలు, అవకాశాలు స్పందించటంలో సౌలభ్యాలతో, మరియు తగినంతగా ప్రతిభను ఉత్తమ ప్రాప్తిని ఆనందిస్తారని. కానీ అక్కడ పొందడానికి, వారు వారి ఉద్యోగులు నిర్వహించేందుకు ఎలా పునరాలోచనలో ఉండాలి.

 కంపెనీల్లో మేనేజర్ల చిక్కులు పాటు తీసుకున్నట్లు మూడు విధానాలు చూద్దాం. 
1. బ్రేక్ ఉద్యోగాలు డౌన్ 
దాదాపు అన్ని అధిక నైపుణ్యం పరస్పర ఉద్యోగాలు ఉత్తమ చెల్లింపు కార్మికులు అత్యంత విలువ సృష్టించడం కార్యకలాపాలు దృష్టి అనుమతిస్తుంది ఆఫ్ చేసే పనులు ఉన్నాయి. ఒక క్లాసిక్ ఉదాహరణ వాటిని న్యాయస్థానంలో లేదా అందిస్తున్న ఖాతాదారులకు ఎక్కువ సమయం ఖర్చు అనుమతిస్తుంది, అయితే పరిశోధన మరియు వ్యాజ్యం మద్దతు పనులు న్యాయవాదులు ఉపశమనం చట్టపరమైన వృత్తి లోకి పరిచయం. ఈ మార్పు ఇప్పుడు యునైటెడ్ స్టేట్స్ లో ఒక మిలియన్ ప్రజలు కంటే ఎక్కువ ఒక పావు ఉద్యోగులుగా ఒక మధ్య-ఆదాయ వృత్తి రూపొందించినవారు. మెడిసిన్ ఉద్యోగం మార్పును ఈ రకం కోసం పక్వత అని రంగం. యునైటెడ్ కింగ్డమ్
లో ప్రాధమిక ఆరోగ్య సంరక్షణ క్లినిక్లు ఒక అధ్యయనంలో, ఉదాహరణకు, ప్రొవైడర్లు  శాతం వైద్యులు మరియు  శాతం నర్సులు మరియు ఇతర ఆరోగ్య ప్రొవైడర్స్ వద్ద ఉన్న మిక్స్ వ్యతిరేకం మిశ్రమాన్ని సమయం-దాన్ని మెరుగుపరచడానికి సాధ్యం అని కనుగొన్నారు రోగి సంతృప్తి చాలా తక్కువ ఖర్చుతో సంరక్షణ అదే నాణ్యత ఉత్పత్తి చేస్తుంది.

సాంప్రదాయ కార్పొరేట్ లైన్ స్థానాలు కూడా చీలిపోకుండా ఉంటాయి. కొంత సమయం కోసం వదలడం అయిన యొక్క ఒక స్పష్టమైన ఉదాహరణ ఇప్పుడు అటువంటి పరిహారం, నియామక, మరియు ప్రయోజనాలు పరిపాలన వంటి ఇతర విభాగాలను విభజింపబడింది మానవ వనరులు (హెచ్ ఆర్) ఫంక్షన్, నుండి వస్తుంది. నిపుణుల (పూర్తి సమయం ఉద్యోగులు, కాంట్రాక్టర్లు, లేదా సేవా ప్రదాతలు ఉద్యోగుల అవ్వవచ్చు) తరచుగా చాలా తక్కువ ఖర్చుతో, లేని నైపుణ్యం తీసుకుని చేయవచ్చు. భద్రతా సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీ సిమాంటెక్ వద్ద, ఉదాహరణకు, కాల్ సెంటర్లు మరియు ఒక ఆన్లైన్ పోర్టల్ మద్దతు రొటీన్ ఆర్ పనులు కోసం. నిపుణుల అందువలన నియమించడానికి మరియు శిక్షణ ఉద్యోగులు మరియు అభివృద్ధి దీర్ఘకాల శ్రామిక విధానాలు అధిక-విలువ కార్యకలాపాలు, వ్యాపార యూనిట్లు సహాయపడుతుంది. (మరింత కోసం, "చూడండి మేము నైపుణ్యం కొరత పట్టుకొను వంటి వేగం అందుకోవడం ఉద్యోగాలు భాగాలుగా విడదీయు ధోరణి నమ్మకం. ప్రభావాలు చాలా గట్టిగా త్వరగా డిజిటల్ టెక్నాలజీ ద్వారా రూపాంతరం చేస్తున్నారు అటువంటి మార్కెటింగ్ కార్పొరేట్ పాత్రలు, భావించారు చేయబడుతుంది. అటువంటప్పుడు, మరింత ప్రత్యేకంగా పనులు లోకి ఉద్యోగాలు బద్దలు మాత్రమే కంపెనీలు కొరత ప్రతిభను మితంగా కానీ కూడా అది సాధ్యం మరింత సమర్థవంతంగా మరియు ప్రభావవంతంగా ఆ పనులను చేయడానికి సహాయపడదు.
 
2. వర్చ్యువల్ 
కుడివైపు మొదటి ప్రయాణానికి ప్రాధాన్యం ఎవరు లేదా భాగంగా సమయం పని కోరుకొనే తల్లులు కలిగి ఉంటారు, దీనిలో భాగంగా లో రిమోట్ పని ఏర్పాట్లు వారి ఉపయోగం అప్ ప్రారంభమైంది. టెక్నాలజీ అభివృద్ధి, అటువంటి వంటి కంపెనీలు వారు అమ్మకాలు రెప్స్ మరియు ఇతర వినియోగదారు ఎదుర్కొంటున్న ఉద్యోగులకు శాశ్వత కార్యాలయాలు తొలగించడానికి దొరకలేదు. వినియోగదారులు ఖర్చు కాలేదు సమయం రెప్స్ సాధిస్తూనే అటువంటి కదలికలు రియల్ ఎస్టేట్ భారీ వ్యయం పొదుపు కుదిర్చింది. ఇప్పుడు, బ్రాడ్బ్యాండ్, క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్, మరియు ఆన్లైన్ సహకార సాధనాలు కోసం ఒక దూసుకుపోతున్న మార్కెట్ ధన్యవాదాలు, ఒకసారి అవసరం ఆ మరింత అనేక ఉద్యోగాలు వ్యక్తి పరస్పర ఎక్కడైనా అమలు చేయవచ్చు. ఈ ఉద్యోగాలు నిర్వహణ సహాయకులు మొదలుకుని మరియు భీమా ఫైనాన్స్ లేదా వంటి వేడుకలలో చట్టం అసోసియేట్స్ మరియు కార్పొరేట్ కార్మికులకు ప్రాసెసర్లు పేర్కొంది. నిజానికి, కొన్ని అంచనాల ప్రకారం అన్ని సంయుక్త ఉద్యోగాలు బహుశా ఒక పావు రిమోట్గా నిర్వహించవచ్చని గుర్తించాడు, మరియు సంయుక్త వ్యాపారాలు మా సర్వేలో, వాటిని ఒకటి-క్వార్టర్ వారు భవిష్యత్తులో మరింత రిమోట్ కార్మికులు ఉపయోగించడానికి ప్రణాళిక అన్నారు.

అధికంగా, కొత్త నియమిస్తాడు కూడా కూడా ఎలక్ట్రానిక్ డెలివర్ ఏ శిక్షణ కోసం కార్యాలయం లోకి వచ్చి ఉండకపోవచ్చు. సోషల్ మీడియా కర్మలు అనేక ఉద్యోగులకు కాబట్టి తెలిసిన ఎందుకంటే మరియు, రిమోట్ జట్లలో సభ్యులు మరియు వారి నిర్వాహకులు తరచూ త్వరగా సంబంధాలు ఏర్పాటు. "ఇది నేను ఎప్పుడూ కూడా ఎదుర్కొనేందుకు ఒక రిమోట్ కిరాయి ముఖం కలుసుకున్నారు ముందు ఒక సంవత్సరం," మేము మాట్లాడారు ఒక మేనేజర్ తెలిపారు. "మేము సంవత్సరాలు సహచరులు ఉండేది వంటి కానీ నేను.